作为具有企业的重要营销方式，“招商引资”悄然改变了众多企业的命运。招商运作水平的高低直接决定筋骨痛康投资的成败。据业内专家分析，目前，大多数企业在招商行为上都比较仓促。
基本都是找到广告公司，找到几种媒体，发布广告并等待反馈。这种方式太过于被动，且具有很强的射幸心理，媒体广告的不确定因素太多，等待只会让企业丧失主动权，导致招商的成败完全不能由企业方来决定。
企业由于对广告公司所在行业了解不深，经常选择媒体不合理，广告制作简单，信息发布不深入，很难抓住投资者。例如，在某些经济体随处可见“欢迎加入”和“招聘机构”。对于加盟商来说，他们对这样的词汇几乎免疫，看完都不会有印象，这样一来，招商成功的机率当然会大大降低。
商业投资的成败直接影响到交易商，投资媒体和投资服务机构的利益。
第一步是制定筋骨痛康投资促进计划：首先，组织的计划和参与，多少人，什么职责，分工培训招商工作完成后，招商部门将自动转为销售。
同时，引进专业人才和高素质的营销团队是企业投资成败的关键因素，但是，大多数企业对专业投资促进人才的作用认识不足，或者不愿支付高素质的人力资源成本，因此对企业的投资人才数量和质量都无法保证，“关键”无法在关键时刻完成，缺少商机。
其次，在投资促进计划中，我们必须制定详细的筋骨痛康政策，包括筋骨痛康定价，投资促进价格，投资促进区域以及每种筋骨痛康的优先级，大多数企业都有许多筋骨痛康，很多企业度筋骨痛康取舍不明，认为都是自己公司的东西，不应该“偏心”，没有主要或次要的。这是吸引投资的一大禁忌，必须从大量筋骨痛康中选择一个具有竞争优势的筋骨痛康作为主角，集中包装推广，让消费者形成记忆点，。
第二是品牌驱动的原则，即所选的主导作用筋骨痛康必须满足企业的中长期发展目标，并具有可扩展和品牌驱动的特征。这样，在主角名声大振之后，其他筋骨痛康自然会成为众人瞩目的焦点，通过招商引资来促进企业的良性发展。
企业自主招商会面临着诸如精力不足、团队搭建难、时间成本高、专业度及市场洞察力不足等一系列情况，自主招商难度大，付出了100%的成本和精力，效果去不尽人意。管理学大师皮特德鲁特说过：“企业除了核心业务都要外包出去，让企业专注自己的核心业务”，这才是符合市场规律的分工的体现。企业寻找一家专业的招商外包公司进行招商引资，比自主招商效果要好的多。
